老板不批预算？AESE2027北京具身智能机器人展算ROI

市场经理看中了一个展会，预算申请却卡在老板那里：要花多少钱、能见多少客户、带回多少线索、多久能转化成订单——说不清楚，预算就批不下来。这是许多企业参展前真实发生的一幕。

2027北京·具身智能机器人展（AESE）理解这种决策压力。展会将于2027年6月26日至28日在北京举行，聚焦具身智能与人形机器人、AI算力、核心零部件、消费电子、数字健康等前沿赛道，是亚洲具身智能与科技创新领域的重要商贸平台。预计展出规模3.5万平方米，汇聚395家科创企业，吸引2.6万名付费专业观众到场，并组织10支海外采购团、5家国际财团参与对接。

围绕"算ROI"，主办方为参展企业提供一页纸投入产出测算模板与立项参考材料。模板把展位费、搭建、差旅、物料、人力等支出逐项列清，再按预计观众结构、海外采购团规模、意向采购商匹配数量，给出可讨论的线索与订单预估区间。企业可据此向内部管理层提交一份逻辑清晰的参展立项书，而不是仅凭"行业都在去"的直觉申请预算。材料中还会附上往届参展企业的参展目标设定方式与跟进流程示例，供企业参照。模板留出可调参数，企业可按自身客单价与转化率假设重新推演。

对市场与招商负责人而言，能拿出一份被老板认可的测算表，往往比十句"这个展很重要"更有说服力。往届展会上，商汤、来画、亮亮视野、研祥、方正电子、贝发集团等企业相继参展，其参展目标与预算管理方式，也成为同行参考的样本。测算表还可作为展后复盘的基准，把实际线索数、洽谈数与前期预估逐项对照，为下一届参展预算积累依据。

把参展从一笔模糊支出，变成一项可测算、可复盘的市场投资，正是AESE为企业内部决策提供的支持。2027年6月的北京，值得带着测算表一起出发，让预算审批会上多一份数据底气，也让展后复盘有据可依、有章可循。

2027年6月26日至28日，北京，AESE期待与更多企业一起，让参展预算花得明明白白、算得清清楚楚。

决策者在此集结，首发者在此登顶——AESE，科技商业的决胜场。Where decision makers convene, and pioneers prevail — AESE, the decisive arena for tech business!

 展会负责人曹经理：13939239309